Оценка профессиональных рисков (ОПР)
Выявим опасности, оценим уровни профессиональных рисков и подготовим практический план мер для рабочих мест и производственных процессов.
Об услуге
Задача и результат
Оценка профессиональных рисков показывает, где и при каких операциях работник может получить травму или столкнуться с вредным воздействием. В отличие от формального перечня опасностей, результат должен помогать принимать решения: какие меры внедрять в первую очередь и как контролировать остаточный риск.
Эксперт изучает документы и наблюдает реальные операции на площадке. Метод оценки подбирается с учётом процессов, численности, оборудования и доступной статистики, а результаты оформляются так, чтобы ими было удобно пользоваться руководителям и специалистам по охране труда.
Кому и когда нужна услуга
- Организациям, которые выстраивают или актуализируют систему управления охраной труда.
- Предприятиям после изменения оборудования, технологии, маршрутов движения или состава работ.
- Работодателям, которым нужно систематизировать опасности по рабочим местам и операциям.
- Компаниям, которые готовят план мероприятий и хотят расставить приоритеты по уровню риска.
Что входит в услугу
Как проходит работа
Что получает заказчик
Комплект результатов
- Реестр идентифицированных опасностей и профессиональных рисков.
- Карты оценки рисков по рабочим местам или однородным операциям.
- Обоснованные уровни риска и перечень действующих мер управления.
- Приоритетный план дополнительных мероприятий со сроками контроля.
Что потребуется для начала
Исходные данные
- Штатное расписание и перечень рабочих мест или профессий.
- Описание процессов, инструкции, технологические карты и схемы движения.
- Сведения об оборудовании, сырье, СИЗ и действующих защитных мерах.
- Данные о происшествиях, микротравмах и выявленных нарушениях, если они есть.
Что влияет на расчёт
- Количество и разнообразие рабочих мест и выполняемых операций.
- Сложность оборудования, процессов и взаимодействия подрядчиков.
- Количество площадок и необходимость наблюдения разных смен.
- Требуемая детализация карт и состав итогового плана мероприятий.
Срок и стоимость
Точный объём работ и итоговую стоимость фиксируем в предложении после анализа исходных данных. Указанная цена является стартовой.
Нормативная основа
1Трудовой кодекс Российской Федерации, включая требования к управлению профессиональными рисками и обязанностям работодателя.
2Приказ Минтруда России от 29.10.2021 № 776н «Об утверждении Примерного положения о системе управления охраной труда».
3Действующие рекомендации Минтруда России по выбору методов оценки уровней профессиональных рисков и мер по их снижению.
Частые вопросы
1Чем ОПР отличается от СОУТ?
СОУТ устанавливает классы условий труда по предусмотренной законом процедуре и измеряемым факторам. ОПР охватывает опасности конкретных операций и оценивает вероятность и тяжесть возможных последствий. Эти процедуры дополняют друг друга.
2Можно ли оценить риски без выезда на площадку?
Полноценная оценка требует понимания фактических операций и условий. Документы изучаются заранее, но для производственных рабочих мест обычно необходимо наблюдение процессов на территории заказчика.
3Как часто нужно пересматривать оценку?
Результаты актуализируют при изменениях, способных повлиять на риск: новом оборудовании, технологии, происшествии, изменении рабочих мест или защитных мер. Периодичность контроля также закрепляют во внутренних процедурах СУОТ.
4Как формируется цена?
Расчёт зависит от количества рабочих мест, разнообразия операций, числа площадок и требуемой детализации. После короткого анализа исходных данных фиксируем объём и стоимость.
Получить расчёт услуги
Оставьте контакты. Специалист уточнит исходные данные, состав работ и подготовит предложение.
Отзывы заказчиков
Эксперт не ограничился документами: прошёл участки вместе с мастерами и разобрал реальные операции. Карты рисков получились понятными, а план мероприятий — выполнимым.
Особое внимание уделили пересечению маршрутов техники и пешеходов. В отчёте расставили приоритеты, поэтому мы быстро поняли, какие изменения нужно сделать в первую очередь.
У нас разные подразделения и много похожих операций. Помогли выстроить единую методику, не потеряв особенности участков, и объяснили, как дальше актуализировать реестр.
Результат оказался рабочим инструментом, а не формальным документом. Использовали карты при планировании бюджета и обсуждении защитных мер с руководителями подразделений.